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dedup: 0.03
video: '/辛拉麵背後:財閥、媒體與國家,如何一步步設計你的泡麵選擇 [oPurjAFZE6o].webm'
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1989年韩国最大的泡面公司
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在一夜之间被一封匿名信摧毁了

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然后7年之后

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法院判决出来了

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无罪用的原料完全合法

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没有任何问题

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但市场已经进了别人的口袋

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那封匿名信是谁寄的

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没有人知道

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但获利最大的那家公司叫农心

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你以为你在吃一碗泡面

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但你实际上参与的是

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一场从1963年就开始

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横跨财阀内斗政治操盘

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和好莱坞的财富收割

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而且最荒诞的部分是
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这个产业的起点根本

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不是什么韩国文化
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我们从头说起

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在开始之前

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请订阅我的频道并打开小铃铛
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因为类似于今天这期

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精彩的商业故事啊

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我的频道每周都会上演

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现在让我们回到1963年的韩国
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要理解整件事情

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你必须先回到1963年的韩国

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那个时候的韩国穷到什么程度呢
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人均年收入104美元

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不是月收入啊

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是年收入啊

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首尔街头有人在排队

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不是排队在买东西

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而是排队捡美军丢掉的食物残渣

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那碗汤后来有个名字

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叫“部队锅”

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今天在韩国还是一道名菜

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但没有人告诉你

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那道菜最初其实是一种屈辱

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就在这个背景之下

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那机器从日本买来

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技术也从日本抄的

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汤底是日本清淡酱油风味直接复制

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然后定价10韩元

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比一杯咖啡还要便宜

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但是你现在知道了

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这个东西的起点啊

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不是什么韩国的饮食文化

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不是什么传承百年的古法配方

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是美国人过剩的粮食

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日本人的发明机器

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还有一个保险业务员看

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准了市场的商业直觉

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而真正把这碗面变成韩国味道的

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不是厨师

2:47
不是消费者

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是一个独裁者

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也让这个日本仿制品

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开始长出了韩国的性格

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一个国家的饮食文化

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有时候不是自然生长出来的

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而是被权力钦定的

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而当三养靠着这道指令

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在1970年代拿下了将近

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65%的市场垄断地位

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另一个人已经在磨刀了

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他是三养最危险的敌人

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但他们有同一个姓

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他们是亲兄弟

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辛格浩乐天集团的创办人

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韩国零售业的传奇人物

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辛春浩他的亲弟弟

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1958年辛春浩大学毕业

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去日本帮哥哥打理

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乐天早期的糖果生意

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在日本待了几年

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他看见了一件事情

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辛春浩兴奋的跑去找

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哥哥说我们应该做这个

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这个才是未来
3:49

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但辛格浩的反应是什么呢

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他咆哮了据说呢

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他当场拍着桌子说

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你怎么敢把乐天的

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名字印在方便面上呢

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乐天是高档品牌

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方便面是穷人吃的廉价垃圾
4:01

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这两件事情根本就不能放在一起

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但辛春浩呢
4:10

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认为哥哥看错了

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这个分歧没有办法调和

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于是1965年

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辛春浩拿着仅仅的

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500万韩元的启动资金

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自己出去单干了

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公司名字叫乐天工业注意啊

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他还是用了哥哥的字

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那这个细节你自己去解读

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接下来的十几年

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辛春浩一直活在三养的阴影之下

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1986年10月1号

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辛拉面上市
4:53

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在当时呢

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这是一个几乎所有人

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都觉得危险的决定

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那个年代的泡面逻辑是便宜温和走量
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你要做一包极度辛辣

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成本更高

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定价更贵的面

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等于在跟整个市场的常识对赌

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然后

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“辛”这个字出现了

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在汉字里面

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辛就是辣的意思

5:23
但辛同时也是辛春浩的姓

5:25
外界开始质疑

5:27
你在卖面

5:28
还是在用公司资源帮

5:29
自己打造个人品牌呢

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那辛春浩的回答非常简短

5:32
辛只代表辣味最简短有力的方式

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但是呢他们还没有任何时间反应

5:45
因为一场更大的危机正在
5:45

5:47
从他们看不见的方向逼近

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而那个方向来自一封没有署名的信

5:56
1989年10月3号

5:58
首尔检察官办公室

5:59
收到了一封匿名举报信

6:01
内容是呢

6:07
就是那种工厂机械用的油脂
6:07

6:09
不是给人吃的东西

6:11
那消息一出

6:22
那韩国媒体直接炸了锅

6:24
那个年代的韩国啊

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民众对食品安全的

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神经本来就极度的敏感

6:29
你要记得

6:49
曾经拥有近7成市场份额的泡面教父
6:49

6:52
在几个星期之内就变成了过街老鼠

6:55
没有人等法院判决

6:56
舆论已经先行处决了

7:05
这不是比喻啊

7:06
这是真实的身体反应

7:07
一个从零开始造出

7:09
整个韩国泡面产业的人
7:09

7:11
看着自己亲手建立的

7:13
一切在几周之内崩塌

7:15
而他完全不知道该怎么辩解

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因为在那种舆论环境下

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任何辩解都会被解读成狡辩

7:22
然后

7:23
7年过去了

7:33
7年,无罪

7:35
但三养的市场份额已经从

7:37
将近四成跌到了残破不堪

7:39
而在三养崩塌的那段时间里面呢

7:52
没有人知道

7:53
没有人被追究

7:54
调查就这样停在了有人举报这一步
7:54

7:57
再也没有往下走

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在韩国食品产业的历史档案里面

8:01
这件事情至今都是

8:03
一个没有结论的悬案

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你可以说这是巧合

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你也可以说

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这是商业史上最精准的一次定点清除

8:22
我不下结论

8:23
但我要告诉你一件事情

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就是在三养被彻底打趴的同一年

8:36
时间点

8:36
你自己去品

8:38
而更讽刺的呢

8:39
还在后面
8:39

8:40
23年后三养找到了复仇的机会

8:42
但他们选择的方式不是打官司

8:44
不是公开揭发

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而是在另一场更大的阴谋里

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亲手捅了农心一刀

8:49
然后全身而退
8:49

8:51
那把刀的名字叫价格垄断

8:56
2012年韩国公平交易委员会

8:58
公布了一份调查报告

8:59
那结论显示呢

9:00
农心三养不倒翁韩国雅库尔特

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韩国四大泡面制造商

9:05
在过去数年秘密合谋

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同步抬高泡面价格

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但你注意到了吗

9:28
我刚才列举的名单当中啊
9:28

9:30
有三养

9:31
三养也在这个价格联盟里面但是呢

9:34
三养却没有被罚款

9:36
一分钱都没有

9:37
原因是呢

9:38
三养是内部举报人

9:55
你现在理解这个操作

9:56
的精妙在哪里了吗

9:57
三养参与了价格垄断

9:59
这是事实
9:59

10:00
那三养呢

10:00
同样也从联盟里面获利啊

10:02
这也是事实

10:03
但是呢

10:03
三养选择在最关键的时间点开口

10:06
把所有人卖掉

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然后自己走出了调查室

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干干净净

10:10
一毛钱的罚款都没有付

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外界普遍呢把这件事情解读成

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1989年牛脂丑闻的延时复仇

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行业里面有人说啊

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三养破坏了潜规则

10:33
是背叛者

10:34
但潜规则本身是什么
10:34

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是联合剥削消费者的价格同盟

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破坏这个规则到底是背叛还是清醒呢

10:42
那这个问题没有标准的答案
10:42

10:44
但农心的答案很清楚

10:46
他们不接受这个结果

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你现在看到这个权力结构了吗

11:05
监管机构开出天价罚单
11:05

11:07
企业上诉

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最高法院推翻

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那罚款全额退还

11:11
这个循环走完

11:12
实际上什么都没有改变

11:14
消费者多付的那些钱
11:14

11:15
没有人退还

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联盟者运作的那些年

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没有人负责

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法律程序走了一圈
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最终的结果是有钱打官司的人赢了

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至少在那个时候
11:40

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它还没有

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真正动摇农心地位的

11:44
不是监管机构

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不是法院

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不是竞争对手的刀

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而是

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一个英国的Youtuber在

11:50
伦敦拍了一段试吃视频

11:53
然后互联网做了剩下的事情
11:53

11:58
2014年

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一个英国的Youtuber在伦敦拍了一段视频

12:01
内容非常的简单

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当时在韩国国内的存在感并不强

12:13
算是一款边缘产品

12:23
但这段视频获得了1,100万次的播放

12:27
然后

12:27
互联网接管了一切

12:45
三养什么都没有做

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却坐收了一场全球营销活动

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那你知道这对三养意味着什么吗
12:49

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在那之前啊

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三养是一家被农心压

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着打了20年的老二

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那国内市场是节节败退

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海外几乎没有存在感

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火鸡面挑战之后

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三养的海外销售占比从2018年

13:13
而农心同一年的利润呢

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是1,631亿韩元

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而且还在下滑

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一个营收规模是三养两倍的公司

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利润被三养反超了

13:24
靠的不是更好的产品

13:25
不是更多的工厂

13:26
是一段没有花一分钱策划的民间视频

13:30
在互联网上自己长大的

13:32
但这只是故事的一半
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但现实的世界里面呢

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这道菜变成了农心

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有史以来最成功的一次免费广告

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奥斯卡颁奖三天后

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农心没有赞助这部电影
14:22

14:23
没有植入任何广告预算

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什么都没有做

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啊一部探讨贫富差距的严肃电影

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自动帮他们完成了全球推广

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那这里面呢
14:31

14:32
有一个很有意思的商业逻辑

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值得你仔细想一想

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这就是为什么一碗成本不到10块钱的

14:58
工业淀粉可以卖出文化图腾的价格
14:58

15:01
你买的不是面

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是一张入场券

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入场券的内容是被

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精心设计好的身份认同

15:08
而设计这场入场券的人

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那这些人的动机各不同

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但最终流向了同一个方向
15:17

15:20
就是农心和三养的财务报表

15:23
还有一股力量

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比这一切都更加系统

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更加的隐蔽
15:26

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那不是好莱坞了

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也不是什么Youtuber

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而是一个国家的政治意志
15:29

15:32
从上到下把一碗面变成了外交工具

15:39
2009年
15:39

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韩国政府成立了一个委员会

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那名字呢

15:42
叫做“韩食世界化促进委员会"

15:53
这不是一个民间组织

15:54
不是行业协会

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而是由总统夫人亲自

15:57
主持的国家级的项目

15:59
他们要做的事情只有一件

16:01
就是把韩国食物

16:02
卖给全世界

16:03
你可能觉得一个国家的
16:03

16:05
政府去推广本国的食物

16:07
这不是很正常吗

16:12
那特别的地方呢

16:13
在于执行的方式

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韩国政府做的呢

16:16
不是在海外开几家韩国餐厅

16:18
不是在国际美食展上摆个摊位
16:18

16:20
他们做的是直接动用外交系统

16:36
大使馆在帮企业卖面

16:39
那这套机制覆盖的市场从
16:39

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那每一个目标市场都有对应

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的外交资源在做地面支撑

16:57
背后的逻辑
16:57

16:58
韩国政府说的非常的清楚

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饮食习惯的输出是跨越

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文化认同壁垒最高级的形式

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那翻译成白话就是呢

17:14
这不是理论
17:14

17:15
是有数据支撑的国家战略

17:18
韩剧在哪个国家播出

17:19
那个国家的韩国食品

17:21
进口量就会同步上升

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所以呢

17:31
韩国政府没有把流行文化和

17:33
食品出口当成两件事情来管

17:35
他们把他们焊在了一起

17:37
用同一套预算
17:37

17:38
同一批人

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同一个战略方向去推广

17:41
那结果是什么呢
17:41

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那就是韩国食品和农业出口额在

17:45
2025创下了136亿美元的历史新高

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首尔当局啊把2026年的

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目标上调到了160亿

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2030年的目标呢是210亿

17:54
这些数字背后站着的是农心和三养

17:58
但真正有意思的问题啊
17:58

17:59
还不是这些数字而是呢

18:01
全球消费者在这套机制
18:01

18:02
里面到底扮演了什么角色

18:28
你的自由选择是被设计好的

18:30
那这不是阴谋论

18:32
这是现代国家软实力的运作方式

18:35
只是韩国呢

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做的比大多数国家都更加的系统

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更加的彻底

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更加的不遮掩

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而在这整套国家机器的加持下呢
18:41

18:44
那农心和三养正在打的那场仗

18:46
已经不是泡面市场的竞争了

18:56
那为了赢得这场战争
18:56

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两家公司

19:13
两种路线

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同一个目标

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就是让世界都离不开这碗面

19:18
但他们没有说出口的是呢

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这场扩张的终点

19:21
不是让更多人吃到好面

19:24
而是让更多人的消费习惯

19:26
永远锁定在他们的产品上

19:32
而最后那个没有人愿意承认的问题

19:34
是这整个故事真正的结局

19:41
我一直在想一个问题

19:42
韩国泡面从一包10韩元的救命口粮

19:45
变成了一年136亿美元的全球产品

19:57
每一次转折背后呢
19:57

19:58
都有利益的流向

20:00
但大多数人看完这个

20:01
故事之后会记住什么呢

20:03
他们会记住是辛拉面很好吃

20:17
这才是这件事情最精密的地方

20:19
就是所有的阴谋

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所有的算计
20:21

20:22
所有的国家机器

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最终的目的不是让你知道这些事

20:25
而是让你完全不需要

20:27
知道就自动完成消费

20:29
一个设计的足够好的系统呢
20:29

20:31
运作起来是无声的

20:32
你感受不到它在推你

20:34
但你已经在他想让你走的方向上了

20:57
这不是韩国才有的故事
20:57

20:59
而是任何一个成熟的消费品产业

21:01
底层都是同样一套逻辑

21:03
制造匮乏感

21:04
输出身份认同

21:06
把生理需求升级为文化归属然后呢

21:10
在你觉得你自己表达自我的时候

21:12
完成对你钱包的精准收割

21:19
所以呢我最后想说的

21:21
不是农心很坏

21:22
也不是三养可怜

21:23
不是韩国政府在操控你
21:23

21:25
这些都是表面的结论

21:27
那聪明的人呢
21:27

21:28
不应该只停留在这里

21:29
真正值得你带走的问题只有一个

21:50
我一直相信一件事情

21:51
就是大多数人看完一个故事

21:53
记住的是情节

21:54
但是情节背后那套

21:56
没有人说出来的运作逻辑

21:57
才是最值钱的东西

21:59
才是可以把你带到

22:01
下一个战场去用的东西

22:02
这就是我每次讲出这些故事的原因

22:06
不是为了让你对某家公司产生立场

22:08
是为了让你在下一次
22:08

22:10
被人推着走的时候

22:11
至少感觉到那只手

22:13
如果你想继续感觉到那只手

22:16
请订阅我的频道
22:16

22:17
下一集我们继续找那些

22:19
没有人说出口的真实商业逻辑